LOS ORGANIGRAMAS
DEFINICIÓN:
Un organigrama es la representación gráfica de la estructura formal de la
empresa y de sus funciones, de los niveles de autoridad y de los canales de
transmisión de información
CARACTERÍSTICAS PARA QUE UN ORGANIGRAMA SEA ÚTIL:
- Ser fácilmente comprensible.
- Presentar los elementos
importantes de la empresa, por ejemplo: departamentos o secciones.
- Incluir la denominación
específica de cada unidad que representa. Ejemplo: Departamento de ventas.
- Mostrar correctamente la
jerarquía existente en la empresa
TIPOS DE ORGANIGRAMAS
Existen varios tipos de organigramas, se pueden clasificar según:
- Según la finalidad:
Informativos y de análisis
- Según la extensión : Generales
y de detalla
- Según el contenido:
Funcionales, Estructurales y De personal
- Según la FORMA: pueden ser de
diferentes tipos, como por ejemplo: Horizontal, Vertical, Circular, Mixto,
Escalar, Tabular y holocrático.
ORGANIGRAMA VERTICAL
Muestra las jerarquías según una pirámide, de
arriba abajo.
ORGANIGRAMA HORIZONTAL
Muestra las jerarquías de izquierda
a derecha.
ORGANIGRAMA MIXTO
Es una combinación entre
el horizontal y el vertical.
0RGANIGRAMA CIRCULAR
La autoridad máxima está en el centro, y
alrededor de ella se forman círculos concéntricos donde figuran las autoridades
en niveles decrecientes.
ORGANIGRAMA
ESCALAR
Se usan sangrías para señalar la
autoridad, cuanto mayor es la sangría, menor es la autoridad de ese
cargo.
ORGANIGRAMA TABULAR
Es prácticamente
escalar, solo que el tabular no lleva líneas que unen los mandos de autoridad.
ORGANIGRAMA COLABORATIVO
Es una forma de organización que no implica ningún tipo
de jefe que controle el sistema, sino que son los mismos miembros de la
cooperativa los que toman las decisiones de forma conjunta.
ORGANIGRAMA HOLOCRÁTICO
Es un sistema muy práctico para conseguir mayor agilidad y
adaptabilidad, que está siendo aplicado en algunas empresas. Las claves de este
modelo son: organización en círculos, dobles conexiones o enlaces y reuniones
de círculo.
